Email this to someoneShare on FacebookShare on Google+Share on LinkedInTweet about this on Twitter

Planification de la continuité des affaires : la gestion des crises lors de perturbations majeures

En planification de la continuité des affaires, il est utile d’établir une structure de gestion de crise pour favoriser la gestion des perturbations majeures qui pourraient affecter son organisation. Les principes de base sous-tendant la mise en place d’une structure de gestion de crise pour une organisation, les étapes propres à la gestion de crise, les mécanismes d’amélioration continue et de mise à l’essai à considérer pour la continuité des affaires.

Objectifs

  • distinguer la continuité des affaires de la gestion de crise;
  • reconnaître les étapes importantes de la gestion de crise.

 

Cliquez ici si vous avez un passeport CPA

Contenu

Introduction

Avantage d’avoir une structure de gestion de crise

Quand alerte-t-on la structure de gestion de crise?

Le défi : le partage d’informations

Importance de bien planifier le processus de démobilisation

Conclusion